Çoğu şirket, bütçelerini geçen yılın bütçesine göre oluşturur veya bütçe hazırlarken ve sermaye tahsisine karar verirken bu süreci kendi içinde belirledikleri standart bir temel ile başlatır. GM CEO’su Mary Barra, sermaye tahsisine sıfır tabanlı bir yaklaşım benimsediğini söylüyor.
Stratejik incelemeler yaparken derinlemesine analizler yapar ve yöneticileri ile aşağıdaki konuları tartışır:
Kullanabileceğimiz farklı bir iş modeli var mı?
Ürünü başka yerden alabilir miyiz?
Bu piyasadan çıkmamız gerekiyor mu?
Paranızı buna yatırır mıydınız? Ya da hangi koşullarda yatırım yapardınız?
Barra’ya göre, düzenli bir gözden geçirme ritmi, meselelerin tırmanmasını engelliyor. “Sorunlar kendiliğinden küçülmez. Bu yüzden bir sorunu çözmek için en iyi zaman, bir sorun olduğunu fark ettiğiniz zamandır.”
CEO Sırları
